IPD產(chǎn)品立項流程——做正確的事兒
4月21日下午，通信材料產(chǎn)品線總經(jīng)理助理盧悅?cè)涸谌A正學堂為我們帶來了主題為《IPD產(chǎn)品立項流程》的培訓，相關部門人員通過線下與線上結合的方式積極參與。
通信材料產(chǎn)品線總經(jīng)理助理 盧悅?cè)?/span> 培訓中，盧工從產(chǎn)品立項管理在IPD流程中的重要位置、什么是產(chǎn)品立項流程、為什么要做立項管理、IPD項目與公司專項的關系、立項書開發(fā)整體流程等幾個方面做了充分詳盡的闡述。其中的關鍵點摘要如下： 產(chǎn)品立項流程——即Charter開發(fā)過程，其最終交付Charter（項目立項書），是對產(chǎn)品開發(fā)的投資評審決策依據(jù)。 IPD關注商業(yè)結果，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資行為進行審慎管理。開發(fā)高質(zhì)量的Charter，就是在“做正確的事”，它是產(chǎn)品開發(fā)“正確的做事”的重要前提保證。 培訓后，所有學員積極參加隨堂考試，以鞏固大家對IPD立項流程模塊的認識。